Bertelsmann – Springer SBM: а может быть начать нам снова…

Раздел — За рубежом Опубликовано 7 февраля 2013 —
Bertelsmann – Springer SBM: а может быть начать нам снова…

Медиаконцерн Bertelsmann может в ближайшее время продолжить деятельность по слиянию с другими игроками книжного рынка. После громкого прошлогоднего объединения Random House и Penguin, Bertelsmann, по всей видимости, готовится к покупке издательcтва Springer SBM. Зачем концерну повторно покупать Springer — в нашем материале.

Разговоры о том, что концерн Bertelsmann с все возрастающим интересом поглядывает в сторону всемирно известной издательcкой группы Springer Science+Business Media, начались почти сразу с приходом нового шефа Томаса Рабе (Thomas Rabe), точнее после того, как в середине сентября прошлого года новый руководитель представил свою программу развития концерна. Согласно сведениям Financial Times, Рабе считает необходимым в период с 2015 до 2020 год существенно расширить сферу бизнес-интересов концерна. К существующим сегодня направлениям: телевидение, издательское дело и IT-сервис (RTL Group, Random House, Gruner + Jahr и Arvato) Рабе предложил добавить еще три:

  • BMG, авторские права на музыку (сегодня это совместное предприятие с инвестфондом KKR);
  • образовательное направление (в стадии проектирования);
  • и совершенно новое — «business information or scientific publishing unit».

Шеф концерна убежден в том, что именно здесь находятся точки будущего роста для Bertelsmann.

Правда, Springer SBM стоит явно немало. Сегодня он принадлежит двум инвестиционным фондам. Большая часть — у GIC, госфонда из Сингапура и меньшая — у EQT, шведского инвестфонда контролируемого, как и более 40% экономики этой страны, семьей Валленберга. Оставшиеся около 10% принадлежат менеджменту издательства. По сведениям от шведского инвестора, пакет в Springer SBM, приобретенный три года назад, обошелся ему в 2,3 млрд. евро. Сегодня цена издательской группы оценивается экспертами в пределах между 3 и 4 млрд. евро в зависимости от текущего настроения рынка. К слову сказать, годовой оборот Springer SBM едва не дотягивает до 1 млрд. евро, а из семи тысяч его сотрудников большая часть занята на территории Индии, а не Германии. Есть правда, одна не очень приятная деталь: нынешний долг издательства оценивается экспертами в два миллиарда евро.

В таких случаях действуют по известной житейской схеме: если уж очень хочется купить что-то дорогое, ради этого можно что-то ценное и продать. Bertelsmann, судя по всему, так и поступает: продает часть своего пакета в RTL Group, сокращая его с 92,3 % до надежных 75%, с тем, чтобы, как сообщается, выручить и инвестировать в новую сферу около двух миллиардов евро.

Правда, стоимость покупки к моменту совершения сделки может слегка вырасти, поскольку Springer SBM сейчас активно готовится к IPO, намеченному на начало второго квартала нынешнего года.

Вместе с тем сам Bertelsmann сегодня не настолько крепок, чтобы в одиночку справиться с такой задачей, поэтому он, по всей вероятности, прибегнет к союзу сразу с тремя инвесторами. В частности, агентство Bloomberg называет такие известфонды, как KKR & Co., Carlyle Group и Providence Equity Partners. Тем более, что модель совместного участия в подобных проектах концерн освоил на примере сотрудничества с фондом KKR & Co. в финансировании BMG.

Исходя из этих условий, Bertelsmann, в лучшем случае, рассчитывает на 70%-ный пакет в Springer SBM. Тем более, что немного ранее о своем интересе к Springer SBM помимо инвестфондов заявляли и некоторые известные игроки издательского рынка: издательско-ярмарочный гигант Reed Elsevier, научное издательство Wolters Kluwer и британская медиа-компания Informa.

Представляется, что Bertelsmann здесь все-таки пойдет до конца, и тому есть, на мой взгляд, веские причины. Во-первых, новый шеф концерна после успешно проведенного объединения Penguin и Random House остро нуждается в ускорении и развитии «победного шествия», во-вторых, Springer SBM практически идеально вписывается в новую стратегию концерна — издательство широко известно своими высококачественными и научными, и учебными изданиями. Наконец, столь надежная издательская база практически гарантирует Bertelsmann и его шефу успешное освоение нового бизнес-направления.

Все дело в том, что нынешний Springer SBM является одним из лидеров перехода этой книжно-рыночной ниши на е-версии. Нынешний шеф Springer SBM, голландец Дерк Хаак (Derk Haank) характеризует нынешнее состояние издательства следующим образом: «Наши перспективы хороши, как никогда ранее. Оборот и прибыль прирастают по 6-7% в год». Не столь уж впечатляюще, но все-таки есть причины гордости для компании, которая, к тому же, постепенно отходит от бумажных технологий. Сам Хаак призывает к большей смелости в этом направлении, его личный девиз — «e first». Он говорит: «Мы в комплексе переходим на е-версии, большая часть наших клиентов сегодня полностью отказываются от бумаги».

2 000 журналов, 7 000 новых книг в год — таковы нынешние масштабы издательской программы. «70% из всего этого сегодня не имеет первого тиража, они публикуются лишь по заказу», — gродолжает Хаак. Да, и собственного огромного логистического центра близ Гейдельберга уже нет, Хаак его продал. По его убеждению, если «бумага» кого-то интересует, клиенты, в основном, библиотекари, об этом заявляют и «потом дополнительно оплачивает эту услугу».

Нынешние масштабы дигитализации в Springer SBM таковы. Объявленная в конце 2011 года программа оцифровки всего выпущенного со дня основания издательской группы, т.е. с 1842 года, идет полным ходом, ее очертания:

  • на конференции библиотекарей ALA Midwinter (Сиэтл) были представлены результаты первого этапа программы — фонд из 37 000 англоязычных е-книг, входящих в онлайн-архив издательства Springer Book Archives;
  • до конца нынешнего года этот фонд должен вырасти до 100 000 названий общим объемом около 35 млн. страниц, преимущественно в формате PDF;
  • почти три четверти книг в фонде — англоязычные, остальные — на немецком языке; в основном, это так называемые STM-издания (наука, техника/технологии, медицина),
  • бюджет проекта не разглашается, но, по оценкам экспертов, только затраты на конвертацию, как минимум, выражаются в миллионах «средним значением в интервале одного порядка»;
  • доступ к фонду осуществляется через корпоративную онлайн-платформу SpringerLink.

Наконец, одна немаловажная деталь из истории взаимоотношений, или богатые тоже ошибаются…

В 1999 году Bertelsmann уже покупал научное издательство Springer-Verlag за 1 050 млн. долл., после того, как пару месяцев ранее приобрел еще одно известное научное издательство Kluwer Academic Publishers за 700 млн. долл. После этого новый хозяин объединил их под одной «крышевой» маркой Springer Science+Business Media, но, кажется, дела шли не очень хорошо. Некоторые ветераны издательства свидетельствуют: причина была в менеджменте... Так или иначе, но в 2003 году Bertelsmann продал это объединение издательств под слегка измененной маркой Springer SBM двум британским инвестфондам, Cinven и Candover, которые позднее перепродали издательскую группу ее нынешним владельцам.

Сегодня топ-менеджеры Bertelsmann, хотя и не акцентируют на этом внимание публично, но, по свидетельству некоторых экспертов, считают, что это было серьезной ошибкой тогдашнего шефа, а позднее — главы наблюдательного совета Гюнтера Тилена (Gunter Thielen). Не говорили об этом ранее лишь потому, что, во-первых, все это время Тилен был у власти, а потом к ней пришел Островски, ставленник Тилена. Теперь Томас Рабе, новый шеф, не имеющий никаких личных связей с недавно оставившим свой пост главой наблюдательного совета, все-таки отваживается на неявную критику и стремится возвратить безрассудно упущенное.

Вячеслав Григорьевич Ухов, специально для Pro-Books.ru


map1map2map3map4map5map6map7map8map9map10map11map12map13map14map15map16map17map18map19map20map21map22map23map24map25map26map27map28map29map30map31map32map33map34map35map36map37map38map39map40map41map42map43map44map45map46map47map48map49map50map51map52map53map54map55map56map57map58map59map60map61map62map63map64map65map66map67map68map69map70map71map72map73map74map75map76