Интервью

Сеть книжных магазинов «Буквоед» долгое время была сугубо питерским феноменом, но сейчас у ее гендиректора Дениса Котова появились и федеральные амбиции. После объединения с московской сетью «Новый книжный» (мажоритарный пакет акций в объединенной компании принадлежит издательству «Эксмо») «Буквоед» хочет догнать и перегнать нынешнего лидера рынка – компанию «Топ-книга», переживающую не лучшие времена. Денис Котов рассказал Slon.ru, как будет расти вместе с «Новым книжным», как книга должна заменить бутылку, какова рентабельность книжной розницы, почему продажи художественной литературы растут, а деловой падают, и зачем читать в эпоху перемен.

Ассоциация книгоиздателей России – АСКИ – некоммерческая профессиональная организация. Создана 17 апреля 1990 года. В настоящее время объединяет около 200 издательских организаций различных форм собственности. Основным направлением своей деятельности считает защиту общих прав и интересов российских книгоиздателей. На вопросы "Литературной Газеты" отвечает вице-президент АСКИ Олег Филимонов.

Книги становятся роскошью. Это выяснилось из беседы обозревателя "Радио Свобода" с соучредителем магазина "Фаланстер" Борисом Куприяновым и редактором издательства "Праксис" Тимофеем Дмитриевым. Разговор о том, что происходит с книгоизданием и книготорговлей в России, я начал с рассказа о письме, которое недавно получил от знакомых из Белоруссии. Они приехали в Москву и первым делом – прямо с вокзала – направились посмотреть на знаменитый магазин интеллектуальной книги на Тверской. Так что “Фаланстер” стал такой же столичной достопримечательностью, как Мавзолей, театр Образцова или могила Высоцкого.

С Борисом Куприяновым, директором магазина “Фаланстер”, беседует Мадина Алексеева (журнал "Иностранная Литература"). Мадина Алексеева. Скажите, пожалуйста, несколько слов о вашем магазине. Борис Куприянов. Книжный магазин “Фаланстер” возник примерно семь лет назад. Люди, которые его создавали, имели большой опыт работы в сфере книготорговли, и нам хотелось создать магазин, который отвечал бы всем нашим требованиям. В “Фаланстере” была особенная форма управления: не было главы, все решалось коллегиально. Мы и сейчас стараемся многие вопросы решать коллегиально. Свою задачу мы видели в том, чтобы предоставить читателю максимально широкий выбор интеллектуальной, неформатной и независимой литературы. Многие книги, которые продаются в “Фаланстере”, трудно найти в обычных книжных магазинах.

С Александром Ивановым, главным редактором издательства “Ad Marginem”, беседует Светлана Силакова (журнал "Иностранная Литература"). Светлана Силакова. Оперируете ли вы неким собирательным портретом “нашего читателя”? Александр Иванов. В выборе своих издательских ориентиров мы не прибегаем к “социологии чтения”, которая, на мой взгляд, чрезвычайно вульгарный способ сканирования гуманитарных потребностей читательской аудитории. “Свою” аудиторию мы предпочитаем искать в книжных магазинах типа “Москва” и “Фаланстер”, мы буквально нащупываем ее в беседах со знакомыми критиками, журналистами, просто друзьями и приятелями. Поэтому любые “социологические” ее определения кажутся мне бессмысленными.