Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Опубликовано 20 сентября 2013 — Альпина Паблишер

Авторы:

Ицхак Адизес

Издательство:

Альпина Паблишер

Рубрика:

Бизнес. Экономика. Право

Год публикации:

2013

Издание:

Альпина Паблишер

Тираж:

2000

ISBN:

978-5-9614-4479-7

Формат:

70x100/16 (170х240 мм)

Переплет:

Твердый переплет, ляссе

Количество страниц:

264

Аннотация

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.

Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?

На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.

Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Почему книга достойна прочтения:

Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента.

Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей.

Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе.

Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения.

Цитата:

«Идеального менеджера невозможно найти просто потому, что он представляет собой верх совершенства, а совершенный менеджер — такое же мифическое существо, как и единорог». Ицхак Адизес

ОФИЦИАЛЬНАЯ СТРАНИЦА КНИГИ НА САЙТЕ "АЛЬПИНЫ ПАБЛИШЕР": http://www.alpinabook.ru/catalogue/1366684.html

Отрывок из книги:

Listalca_Idealnyy_rukovoditel_15MUSTREAD.pdf

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы иметь возможность отправлять комментарии

									<table width="75%" cellpadding="10" border="0" bgcolor="#F2F2F2" style="border: 1px dashed rgb(204, 204, 204); margin: 10px 0px; background-image: url(http://www.pro-books.ru/sites/all/themes/probooks/images/content-code/bg_logo.gif); background-position: right bottom; background-repeat: no-repeat; font-family: Arial; font-size: 12px;"><tbody><tr><td valign="top" colspan="2"> <table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" align="left" style="margin: 3px 7px 5px 0px;"><tbody><tr><td><div style="overflow: hidden; width: 100px;"><a href="http://www.pro-books.ru/books/company/books/13444" target="_blank"><img src="http://www.pro-books.ru/sites/default/files/imagecache/thumb100/96dpi_RGB_260_idealny rukovoditel seriya 15 obl 2013 BANDAJ.jpg" alt="открыть материал ..." title="открыть материал ..."  border="4" style="border-color: white;" width="100" height="131" /></a></div></td></tr></tbody></table><div style="margin-bottom: 10px; margin-top:10px;"><a style="color: #565656; font-size: 21px; text-decoration: underline;" href="http://www.pro-books.ru/books/company/books/13444" target="_blank">Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует</a></div><a style="color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: none;" href="http://www.pro-books.ru/books/company/books/13444" target="_blank">
			    <div>Авторы:</div><div>Ицхак Адизес</div>
			    <div><div>Издательство:</div>Альпина Паблишер</div>
			    <div><div>Рубрика:</div>Бизнес. Экономика. Право</div>
			    <div class="field field-type-number-integer field-field-year">
    <div class="field-items">
            <div class="field-item odd">
                      <div class="field-label-inline-first">
              Год публикации: </div>
                    2013        </div>
        </div>
</div>

			    <div class="field field-type-text field-field-edition">
    <div class="field-items">
            <div class="field-item odd">
                      <div class="field-label-inline-first">
              Издание: </div>
                    Альпина Паблишер        </div>
        </div>
</div>

			    <div class="field field-type-text field-field-number-of-copies">
    <div class="field-items">
            <div class="field-item odd">
                      <div class="field-label-inline-first">
              Тираж: </div>
                    2000        </div>
        </div>
</div>

			    <div class="field field-type-text field-field-isbn">
    <div class="field-items">
            <div class="field-item odd">
                      <div class="field-label-inline-first">
              ISBN: </div>
                    978-5-9614-4479-7        </div>
        </div>
</div>

			    <div class="field field-type-text field-field-format">
    <div class="field-items">
            <div class="field-item odd">
                      <div class="field-label-inline-first">
              Формат: </div>
                    70x100/16 (170х240 мм)        </div>
        </div>
</div>

			    <div class="field field-type-text field-field-cover">
    <div class="field-items">
            <div class="field-item odd">
                      <div class="field-label-inline-first">
              Переплет: </div>
                    Твердый переплет, ляссе        </div>
        </div>
</div>

			    <div class="field field-type-number-integer field-field-pages">
    <div class="field-items">
            <div class="field-item odd">
                      <div class="field-label-inline-first">
              Количество страниц: </div>
                    264        </div>
        </div>
</div>
 <p>По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.</p>
<p>Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимо­дополняющими стилями управления.</a><div style="margin-top: 10px;"><a title="probooks.ru" alt="probooks.ru" style="display:inline-block; background: url(http://www.pro-books.ru/sites/all/themes/probooks/images/content-code/logo.gif) 100% 20% no-repeat; color: rgb(0, 102, 151); text-decoration: underline; padding:15px 100px 15px 0;" href="http://www.pro-books.ru/books/company/books/13444" target="_blank">Прочитать полностью на</a></div></td></tr></tbody></table>			
		