Уникальное предложение! Комплект из 8 книг Вартоновской бизнес-школы всего за 300 грн!!!

В комплект входят книги:

Чтобы успешно конкурировать необходимо непрерывно совершать инновационную деятельность во всех ваших товарах, услугах и бизнес-функциях. В данной книге рассматривается весь процесс осуществления роста компании путем инновации.
Вы узнаете, как определить эффективные стратегии и организационные структуры для инновации, как более успешно управлять ею, как поощрить ваши команду на получение результата и внедрить измерительные системы во все фазы инновационного процесса.

2. Идеализированное проектирование [4]

Идеализированное проектирование является наилучшим подходом для преодоления кризиса путем осуществления радикальных перемен. Эта методология может также применяться и в перепроектировании системы оплаты труда работников, совершенствовании процесса планирования бизнеса или при преобразовании проблемного подразделения.
В данной книге раскрываются фундаментальные различия между идеализированным проектированием и традиционным реинжинирингом процессов, показано, как идеализированное проектирование устраняет препятствие переменам и объясняется, как «растворять» проблемы, проектируя системы, которые прежде всего не дают им возникать. Здесь представлено идеализированное проектирование в действии – в коммерческих, бесприбыльных и административных организациях. Вы узнаете, как использовать его для совершенствования процессов, создания новых продуктов, повышения производительности и даже для спасения жизни.

3. В поисках плодородной почвы [5]

Данная книга является первой целостной системой взглядов, разработанной для предпринимателей, желающих организовать бизнес в сфере высоких технологий.
Автор определяет основные факторы, связанные с долговременным успехом. Вы узнаете, как следует определять рыночные возможности и слабые стороны конкурентов, оценивать потребности клиентов, управлять в условиях риска и неуверенности, прогнозировать процесс принятия и распространения товара, создавать структуру своей организации, а также защищать интеллектуальную собственность. Кроме того, как следует справляться с важнейшими вопросами, такими как сетевые характеристики и возникновение доминирующих разработок и технических стандартов. В данной книге предлагаются решения, предназначенные специально для людей, организующих бизнес в сфере высоких технологий. Это лучший способ определения наиболее благоприятных возможностей.

4. Созданные для роста [6]

Ищите ли вы способ дать второе дыхание развитию вашей компании, или только планируете открыть свой первый магазин, – эта книга для вас. В ней представлен революционный подход, объединяющий в себе стойкие личностные ценности, креативность, передовые технологии и качественное обслуживание клиентов. Это настольная книга, описывающая такие аспекты розничной торговли, как бренд, человеческие ресурсы, финансы, управление собственностью, а также стратегии развития.

5. По второму кругу [7]

Данная книга рассказывает о том, как можно преодолеть организационный спад и выйти во второй цикл успеха. Опираясь на свой опыт революционного преобразования компании Oticon, автор показывает, как можно выявить проблемы, возникшие на горизонте, определить их причины и предпринять эффективные и скорые меры по их решению. Вы уже почувствовали запах беды? Вы хотите ее предотвратить? Эта книга предлагает вам реальные решения – конкретные, практичные и действенные.

6. Победители никогда не лгут [8]

Это книга о том, что нужно сверять путь по внутреннему компасу: том, как создавать команды, состоящие из людей с высокими принципами… о том, как делиться успехом… брать на себя ответственность… получать награду, которая приходит только тогда, когда ты отдаешь что-то другим. Хантсмен построил свою карьеру и состояние на этих принципах – это проявилось как в его отказе выполнять приказы представителей коррумпированной никсоновской администрации, так и в его благотворительной деятельности, которой он занимался на протяжении всей жизни, а также в том, как он подходит к самым крупным своим сделкам. Эта книга не является просто рыночным трактатом о моральном поведении. В каждой главе есть ценные примеры практических приемов для менеджеров, которые управляют компаниями или организациями, сжатые инструкции для среднего управленческого звена и более полная картина для служащих и всех членов организации.

7. Почему великие лидеры не принимают ответ "Да" [9]

Автор предлагает уникальный взгляд на процесс принятия решений. Основная идея книги состоит в следующем: качественный процесс повышает вероятность достижения положительных результатов. Таким образом, лидер способен оказать огромное влияние с помощью управления процессом принятия решений в организации.
Настоящее издание – это практическое руководство для лидеров, желающих улучшить способ принятия сложных и связанных с высокой долей риска решений. Любой лидер, вне зависимости от его уровня в организации, может применить идеи, рассматриваемые здесь. Преподавателям и студентам также будет полезна данная книга, поскольку в ней описаны новые концепции принятия решений внутри организаций и предложен ряд интересных примеров, одновременно касающихся теории и практики.

8. Не просто отношения - защита [10]

Традиционный Push/Pull маркетинг больше не работает. Самые «раскрученные» инициативы в области взаимоотношений с клиентами терпят неудачу. Дальновидные компании становятся пионерами на абсолютно новом пути к максимальным прибылям и устойчивому конкурентному преимуществу, и этот путь - защита интересов клиента. Защита клиентов означает то, что вы искренне представляете их интересы, даете им открытую, честную и полную информацию. Это означает, что вы говорите с ними, а не им. И это требует масштабных перемен как в организационной культуре, так и в организационных процессах. Эта книга рассказывает о том, как работает стратегия защиты, почему она работает, и как заставить ее работать в вашей компании.