Уникальное предложение! Комплект из 8 книг Вартоновской бизнес-школы всего за 300 грн!!!

Опубликовано 8 сентября 2011 —
Уникальное предложение! Комплект из 8 книг Вартоновской бизнес-школы всего за 300 грн!!!

Уникальное предложение издательства деловой литературы "Баланс Бизнес Букс"!

Комплект из 8 книг Вартоновской бизнес-школы (Wharton Business School) всего за 300 грн!!!

В комплект входят книги:

 

1. Работающая инновация

Чтобы успешно конкурировать необходимо непрерывно  совершать инновационную деятельность во всех ваших товарах, услугах и бизнес-функциях. В данной книге  рассматривается  весь процесс осуществления роста компании путем инновации.
Вы узнаете, как определить эффективные стратегии и организационные структуры для инновации, как более успешно управлять ею, как поощрить ваши команду на получение  результата и внедрить измерительные системы во все фазы инновационного процесса.

2. Идеализированное проектирование

Идеализированное проектирование является наилучшим подходом для преодоления кризиса путем осуществления радикальных перемен. Эта методология может также применяться и в перепроектировании системы оплаты труда работников, совершенствовании процесса планирования бизнеса или при преобразовании проблемного подразделения.
В данной книге раскрываются фундаментальные различия между идеализированным проектированием и традиционным реинжинирингом процессов, показано, как идеализированное проектирование устраняет препятствие переменам и объясняется, как «растворять» проблемы, проектируя системы, которые прежде всего не дают им возникать. Здесь представлено идеализированное проектирование в действии – в коммерческих, бесприбыльных и административных организациях. Вы узнаете, как использовать его для совершенствования процессов, создания новых продуктов, повышения производительности и даже для спасения жизни.

3. В поисках плодородной почвы

Данная книга является первой целостной системой взглядов, разработанной для предпринимателей, желающих организовать бизнес в сфере высоких технологий.
Автор определяет основные факторы, связанные с долговременным успехом. Вы узнаете, как следует определять рыночные возможности и слабые стороны конкурентов, оценивать потребности клиентов, управлять в условиях риска и неуверенности, прогнозировать процесс принятия и распространения товара, создавать структуру своей организации, а также защищать интеллектуальную собственность. Кроме того, как следует справляться с важнейшими вопросами, такими как сетевые характеристики и возникновение доминирующих разработок и технических стандартов. В данной книге предлагаются решения, предназначенные специально для людей, организующих бизнес в сфере высоких технологий. Это лучший способ определения наиболее благоприятных возможностей.

4. Созданные для роста

Ищите ли вы способ дать второе дыхание развитию вашей  компании, или только планируете открыть свой первый магазин, – эта книга  для вас. В ней представлен революционный подход, объединяющий в себе стойкие личностные ценности, креативность, передовые  технологии и качественное обслуживание клиентов. Это настольная книга, описывающая такие аспекты розничной торговли, как бренд, человеческие ресурсы, финансы, управление собственностью, а также стратегии развития.

5. По второму кругу

Данная книга рассказывает о том, как можно преодолеть организационный спад и выйти во второй цикл успеха. Опираясь на свой опыт революционного преобразования компании Oticon, автор показывает, как можно выявить проблемы, возникшие на горизонте, определить их причины и предпринять эффективные и скорые меры по их решению. Вы уже почувствовали запах беды? Вы хотите ее предотвратить? Эта книга предлагает вам реальные решения – конкретные, практичные и действенные.

6. Победители никогда не лгут

Это книга о том, что нужно сверять путь по внутреннему компасу:  том, как создавать команды, состоящие из людей с высокими принципами… о том, как делиться успехом… брать на себя ответственность… получать награду, которая приходит только тогда, когда ты отдаешь что-то другим. Хантсмен построил свою карьеру и состояние на этих принципах – это проявилось как в его отказе выполнять приказы представителей коррумпированной никсоновской администрации, так и в его благотворительной деятельности, которой он занимался на протяжении всей жизни, а также в том, как он подходит к самым крупным своим сделкам. Эта книга не является просто рыночным трактатом о моральном поведении. В каждой главе есть ценные примеры практических приемов для менеджеров, которые управляют компаниями или организациями, сжатые инструкции для среднего управленческого звена и более полная картина для служащих и всех членов организации.

7. Почему великие лидеры не принимают ответ "Да"

Автор предлагает уникальный  взгляд на процесс принятия решений. Основная идея книги состоит в следующем:  качественный процесс повышает вероятность достижения положительных результатов. Таким образом, лидер способен оказать огромное влияние с помощью управления процессом принятия решений в организации.
Настоящее издание – это  практическое руководство для лидеров, желающих улучшить способ принятия сложных и связанных с высокой долей риска решений. Любой лидер, вне зависимости от его уровня в организации, может применить идеи, рассматриваемые здесь. Преподавателям и студентам также будет полезна данная книга, поскольку  в ней описаны  новые концепции принятия решений внутри организаций и предложен ряд интересных примеров, одновременно касающихся теории и практики.

8. Не просто отношения - защита

Традиционный Push/Pull маркетинг больше не работает. Самые «раскрученные» инициативы в области взаимоотношений с клиентами терпят неудачу. Дальновидные компании становятся пионерами на абсолютно новом пути к максимальным прибылям и устойчивому конкурентному преимуществу, и этот путь - защита интересов клиента. Защита клиентов означает то, что вы искренне представляете их интересы, даете им открытую, честную и полную информацию. Это означает, что вы говорите с ними, а не им. И это требует масштабных перемен как в организационной культуре, так и в организационных процессах. Эта книга рассказывает о том, как работает стратегия защиты, почему она работает, и как заставить ее работать в вашей компании.

 

map1map2map3map4map5map6map7map8map9map10map11map12map13map14map15map16map17map18map19map20map21map22map23map24map25map26map27map28map29map30map31map32map33map34map35map36map37map38map39map40map41map42map43map44map45map46map47map48map49map50map51map52map53map54map55map56map57map58map59map60map61map62map63map64map65map66map67map68map69map70map71map72map73map74map75map76