Waterstone's реорганизует систему закупок

Джеймс Донт намерен существенно переработать ассортиментную политику крупнейшего британского книготоргового ретейлера.

Как сообщает журнал The Bookseller, наконец стало известно, каким именно образом руководство лидера британской книготорговли собирается сделать магазины в большей мере «комьюнити-ориентированными» – такую формулировку употребил [2] летом новый владелец сети Александр Мамут, говоря о грядущей стратегии Waterstone's. Структура сети будет приведена в соответствие с новыми принципами управления ассортиментом: книжные магазины, коих сейчас насчитывается около трех сотен, будут разбиты на 40 небольших групп в зависимости от величины площади и социо-экономического статуса местных покупателей. До последнего времени ретейлер был условно разбит на несколько крупных подразделений, сформированных по территориальному принципу.

У каждой из групп будет собственный финансовый управляющий, «под началом» которого окажутся до 10 магазинов. Эти сотрудники будут нести ответственность за закупочный процесс, мерчандайзинг и проведение локальных кампаний. Пока руководство компании разрабатывает новые инструменты, которые позволят формировать ассортимент для магазинов различных типов. Все наименования будут рассматриваться в зависимости от различных характеристик их целевой аудитории, включая профессиональный статус, место проживания и т.п. Кстати, исходя из последней предпосылки, в ассортименте некоторых магазинов будут появляться не только книги, посвященные конкретной местности, но и произведения местных авторов.

Планируется, что внедрение новой системы закупок начнется в середине октября и продлится до конца этого года. Обозреватели отмечают, что Джеймс Донт, предложив вышеописанные изменения, опирался на ключевые принципы работы своей книжной сети Daunt Books.