книготорговля

Финансовый кризис усилил спад на книжном рынке. В этом году может закрыться треть магазинов, а продажи литературы грозят упасть вдвое. Более устойчивыми на рынке чувствуют себя те, кто не рвался к победе любыми способами. Москва. 1-я Тверская-Ямская ул., 10. Несколько ступенек и две двери, расположенные фактически напротив друг друга. Это книжные магазины конкурентов — «Республика» Вадима Дымова и «Букбери» Олега Дерипаски. За последние несколько месяцев число покупателей в первом выросло, на дверях второго висело объявление: «Закрыт по техническим причинам».
Оборот сети книжных магазинов «Буквоед» вырастет в этом году примерно на 30% до 1,6 млрд руб., ожидает гендиректор компании Денис Котов. В 2008 г. продажи выросли на 31%, открылось семь новых магазинов. В этом году планируется открыть два, не раньше осени. Хотя темпы роста оборота замедлились, покупателей меньше не стало, книги — продукт постоянного потребления, уверен Котов.
Вы сдаете свои позиции? Продается меньше книг? К вам заходит меньше покупателей? Что вы можете сделать для увеличения продаж? Ответы на эти вопросы предлагаются в статье Исаака Фири, руководителя отдела развития издательства «Девид С. Кук» (David C. Cook).
Москва может расстаться со значительным числом книжных магазинов. В начале марта известная московская сеть книжных магазинов «Букбери» объявила себя банкротом и доживает сегодня свои последние дни. Не ждет ли похожая судьба других игроков рынка книготорговли?
Федеральные эксперты отмечают, что за последние 2 месяца продажи книг по стране упали в среднем на 10 процентов. Некоторые розничные сети и вовсе близки к банкротству. Кто-то оптимизирует расходы, сокращая сети магазинов. Яркий тому пример в Красноярске — сеть книжных магазинов «Литэкс», закрывшая несколько торговых точек. И тем не менее, эксперты видят в этих потерях свои плюсы: книжный рынок немного очистился, да и у российских типографий появится больше заказов.
Осенью 2006 года в Сыктывкаре был открыт книжный магазин «Сила Ума». Открытие нового магазина само по себе дело обыденное, зачастую остающееся за пределами внимания привередливых потребителей. Так бы, может быть, и случилось, если бы открытию «Силы Ума» не предшествовала достаточно неординарная рекламная кампания, практически полностью проведенная в интернете. Автор бизнес-блога Федор Овчинников откровенно рассказывал читателям, зачем он решил заняться книгами, как он будет это делать, и какие средства ему понадобятся. Необычность выхода на книжный рынок Сыктывкара позволила «Силе Ума» стать весьма узнаваемым брендом за очень короткое время. Но недавно «Сила Ума» прекратила существование. Почему это произошло и что теперь будет с другим его детищем — сетью магазинов «Книга за книгой» — Ф.Овчинников рассказал в интервью агентству «КомиОнлайн».
Главной интригой состоявшегося 10 марта в Москве съезда Ассоциации книгораспространителей независимых государств (АСКР) было то, кто возглавит ассоциацию вместо ушедшей в отставку Марины Каменевой. Новым президентом АСКР в итоге была избрана генеральный директор Объединенного центра «Московский Дом книги» Надежда Михайлова, не присутствовавшая на съезде.
Может ли книжный магазин конкурировать за время читателей с телевизором и интернетом? Генеральный директор книжной сети «Буквоед» Денис Котов считает, что может. Он сделал ставку на интерактивные мероприятия на территории магазина. Правда, пока не ясно, как это поможет «Буквоеду» победить в борьбе за деньги читателей. Три года назад светлые умы петербургской книжной сети «Буквоед», созданной Денисом Котовым в 2002 году, придумали новый формат книжного магазина, претендующего на роль культурного центра. Сценическая площадка со звуковым оборудованием, кофейня, детская комната, Интернет, и все в 24-часовом режиме доступа. Так родился «книжный клуб» — новый формат, который сеть «Буквоед» с гордостью считает своим инновационным изобретением.
Как отмечают эксперты, низкая прибыльность небольших книжных магазинов связана с невысокой рентабельностью всего книжного бизнеса. Кроме того, расти магазинам не позволяет тот факт, что рынок книготорговли в основном сформирован. С другой стороны, если в управлении книжным магазином руководствоваться рядом рекомендаций и советов, и этот, не самый перспективный бизнес, можно сделать весьма прибыльным.
Компания «Топ-книга» увеличивает число книжных дисконт-центров, переводит магазины в места с большей проходимостью, а также закрывает и оптимизирует нерентабельные торговые точки. О стратегии развития розничного направления «Топ-книги» в нынешних экономических условиях проекту PublishIT.ru рассказал PR-директор компании Вячеслав Григорьевич Ухов.
Кризисные явления в книжном бизнесе вызваны не перепроизводством, а неразвитостью торговых коммуникаций Пагубные последствия мирового финансового кризиса в книжном бизнесе сегодня налицо. Зашатались такие гиганты книготорговли, как «Топ-книга» (10% общего объема розничных продаж) и «Букбери». Прогнозируются резкое падение покупательского спроса на книги, рост цен, уменьшение ассортимента, сокращение числа книжных магазинов, вымывание с рынка маленьких и средних издательств.
Возрождение интереса к чтению станет выигрышным фактором кризисных лет. Таков прогноз участников книжного и издательского бизнеса России. Причем, книг на рынке станет меньше, но состав их станет качественнее. В культурной столице меняются предпочтения читателей. Виной тому подступающий кризис. Первыми это заметили книготорговцы.
RSS-материал
map1map2map3map4map5map6map7map8map9map10map11map12map13map14map15map16map17map18map19map20map21map22map23map24map25map26map27map28map29map30map31map32map33map34map35map36map37map38map39map40map41map42map43map44map45map46map47map48map49map50map51map52map53map54map55map56map57map58map59map60map61map62map63map64map65map66map67map68map69map70map71map72map73map74map75map76