Русский менеджмент

Аннотация

Уровень управления вашей компании можно сравнить

с менеджментом аналогичной компании на Западе по таким

показателям, как производительность труда и качество товаров

и услуг. За редким исключением разница велика. Как преодолеть

существующий разрыв?

Первое, что нужно сделать, — это приобрести критическую

массу управленческих знаний: научиться применять научный

метод для уменьшения потерь в любой работе; освоить функции

управления для того, чтобы научиться решать проблемы своей

организации так, чтобы они больше не повторялись и др.

Как этого добиться — описано в разделе Критическая масса управлен-

ческих знаний.

Но мало догнать ваших западных конкурентов (в первую

очередь американских), следует знать больше, чтобы затем вый-

ти в лидеры, иначе они опять уйдут вперед: теория менеджмента

не стоит на месте. Раздел книги — Станьте первыми! поможет

в решении этой сложной проблемы.

Однако, освоение теории менеджмента требует упорного

труда. Как было хорошо в русских сказках: трудиться не нужно —

влез в одно ушко Сивке-бурке, и вылез в другое умным, богатым

и красивым добрым молодцем.

Как освоить непростую теорию научного менеджмента, полу-

чая при этом усладу? Здесь вам помогут Сказки для топ-мене-

джеров — управленческая интерпретация известных сказок.

Читая книгу и выполняя ее рекомендации, вы получите удовольствие и одновременно инструментарий, который позволит вам в соревновании русского менеджмента супротив американского.